A entrada de Jeff Bezos em um grupo de investidores do Liverpool produziu uma manchete poderosa, mas que precisa ser explicada com cuidado. O fundador da Amazon não comprou o clube inglês, tampouco assumiu seu controle. A operação envolve um consórcio formado por alguns dos maiores investidores do mundo, uma participação minoritária e uma avaliação que mostra quanto o Liverpool se valorizou desde a chegada da Fenway Sports Group.
Em 14 de agosto, o próprio Liverpool anunciou que a FSG havia firmado um acordo definitivo para vender uma participação minoritária à 1892 Holdings. O consórcio é liderado e administrado pelo empresário Amit Bhatia e reúne investimentos de Bhatia e dos Mittal Family Trusts, da K5 Sports, fundo que tem Jeff Bezos como principal investidor, e da EE Capital, family office de Elaine e Eduardo Saverin.
O comunicado oficial não revelou o percentual vendido nem o valor da operação. A Reuters informou inicialmente, citando uma fonte familiarizada com o negócio, que a participação seria de aproximadamente um terço do Liverpool, enquanto reportagens da imprensa britânica apontavam valor superior a £1,5 bilhão e uma avaliação do clube acima de £5 bilhões. Quatro dias depois, o Guardian publicou que a participação seria de 38%, adquirida por pouco mais de £2 bilhões, o que colocaria o valor total do Liverpool em aproximadamente £5,5 bilhões.
Independentemente da diferença entre essas informações, um aspecto da operação está confirmado pelo próprio clube: a FSG continuará como acionista majoritária e manterá o controle operacional do Liverpool.
De £300 milhões para bilhões
Para compreender a dimensão econômica da negociação atual, é preciso voltar a outubro de 2010.
Naquele momento, a New England Sports Ventures, posteriormente denominada Fenway Sports Group, concluiu a aquisição do Liverpool em uma operação que avaliou o clube em £300 milhões. O negócio também eliminou a dívida de aquisição colocada sobre o Liverpool pelos proprietários anteriores e reduziu substancialmente as despesas anuais do clube com o serviço dessa dívida.
Quase 16 anos depois, o patamar é completamente diferente.
Se utilizada a avaliação aproximada de £5,5 bilhões publicada pelo Guardian na operação com a 1892 Holdings, o Liverpool vale nominalmente mais de 18 vezes os £300 milhões atribuídos ao clube em 2010. Isso não significa que a FSG tenha simplesmente multiplicado seu investimento inicial por 18 ou obtido esse percentual como lucro. Durante o período houve aportes, investimentos em infraestrutura, mudanças societárias e diferentes fluxos financeiros. A comparação serve para demonstrar a mudança de dimensão do ativo.
Os números financeiros do próprio Liverpool ajudam a explicar parte dessa transformação.
Nas contas referentes ao período encerrado em julho de 2010, ainda sob os antigos proprietários, o clube registrava receitas de £184 milhões e dívida líquida de £123 milhões.
Nas demonstrações financeiras mais recentes, referentes ao exercício encerrado em 31 de maio de 2025, a receita chegou ao recorde de £703 milhões. Foram £323 milhões em receitas comerciais, £264 milhões provenientes de mídia e £116 milhões de receitas de dias de jogos. O clube terminou o período com lucro de £8 milhões após impostos.
A transformação também ocorreu na infraestrutura. Anfield passou por duas grandes expansões durante a gestão da FSG e hoje possui capacidade superior a 60 mil espectadores. O Liverpool também transferiu suas estruturas masculina e feminina para instalações próprias de treinamento modernizadas.
O crescimento comercial, a expansão das receitas de mídia, o aumento da capacidade do estádio e o desempenho esportivo fazem parte da mudança observada desde 2010. Nesse período, o Liverpool conquistou, entre outros títulos, duas Premier Leagues e uma Champions League.
O resultado é um clube que não apenas fatura muito mais do que há 16 anos, mas que passou a ocupar outro patamar econômico dentro da indústria mundial do futebol.
Por que pagar bilhões sem controlar o clube?
Talvez esta seja a questão mais interessante da negociação.
Mesmo utilizando a estimativa inicial mais conservadora publicada pela Reuters, investidores aceitaram desembolsar mais de £1,5 bilhão por uma participação que não lhes entrega o controle operacional do Liverpool. Pela informação posterior do Guardian, o investimento supera £2 bilhões.
A resposta passa pela dimensão que os grandes clubes europeus adquiriram como ativos globais.
O Liverpool reúne receitas comerciais superiores a £300 milhões anuais, participação em uma das competições nacionais mais valiosas do mundo, receitas internacionais de mídia, estádio próprio ampliado, uma marca reconhecida mundialmente e uma base global de torcedores. Suas receitas totais chegaram a £703 milhões no último exercício publicado.
Para a 1892 Holdings, portanto, a compra não significa apenas adquirir uma parcela de uma equipe de futebol. Significa participar economicamente de um ativo esportivo global cuja receita e valor cresceram significativamente nas últimas décadas.
A composição do consórcio reforça essa dimensão. Bezos participa por meio da K5 Sports, enquanto Eduardo Saverin aparece por meio da EE Capital. Amit Bhatia lidera e administra a 1892 Holdings ao lado dos demais investidores. O anúncio oficial afirma que o objetivo da parceria é reunir experiência nas áreas de negócios, tecnologia e investimentos para apoiar as ambições de crescimento de longo prazo do Liverpool.
A entrada dos novos acionistas também terá reflexos na governança. Segundo a Reuters, Bhatia se tornará vice-presidente do Liverpool e integrará o conselho ampliado juntamente com Elaine Saverin, da EE Capital, e Bryan Baum, da K5 Sports. Jeff Bezos, por sua vez, não terá assento no conselho.
Portanto, chamar a operação simplesmente de “compra de Jeff Bezos” reduz uma estrutura societária muito mais ampla. Bezos é um dos investidores de um consórcio que está adquirindo uma parcela relevante do Liverpool, enquanto a FSG permanece no comando.
Um novo sócio ou o primeiro passo para uma futura venda?
A estrutura da negociação também abre uma questão sobre o futuro do Liverpool.
Segundo o Guardian, a 1892 Holdings recebeu direito de preferência caso a FSG decida vender uma participação que permita ao consórcio assumir o controle do clube nos 12 meses seguintes à operação. Isso não significa que exista uma venda já acertada. A própria reportagem registra que a FSG não está obrigada a vender novas ações e que a negociação atual não é apresentada pelo grupo como parte de uma estratégia de saída.
No presente, portanto, a situação é objetiva: a FSG continua majoritária e mantém o controle operacional. A 1892 Holdings entra como uma investidora minoritária de enorme capacidade financeira.
Mas a existência de um investidor disposto a desembolsar uma quantia bilionária por uma participação minoritária revela algo maior sobre o Liverpool e sobre o próprio futebol.
Em 2010, £300 milhões foram suficientes para adquirir o clube inteiro em uma situação financeira extremamente delicada. Em 2026, uma parcela minoritária pode valer mais de £2 bilhões, segundo a informação mais recente publicada pelo Guardian.
A diferença entre esses dois momentos não conta apenas a história da gestão da FSG. Ela ajuda a explicar como os maiores clubes de futebol se transformaram em ativos globais disputados por investidores com capacidade financeira para participar de negócios bilionários.
Por enquanto, a FSG continua no controle e a 1892 Holdings chega como parceira.
A pergunta que ficará para os próximos anos é se essa estrutura representa apenas uma nova etapa na valorização do Liverpool ou se, no futuro, será lembrada como o primeiro movimento de uma mudança muito maior no comando de um dos clubes mais valiosos do futebol mundial.
